Cũng chính vì phán đoán này của Hầu tiên sinh, do đó trong các nhà máy và doanh nghiệp ở Viễn Đông, dù là công ty hay tư nhân đều tuân thủ quy chế "Cán bộ tham gia lao động, công nhân tham dự quản lý, cải cách chế độ không hợp lý của công dân, cùng với sự kết hợp ba giữa công người, kỹ thuật viên, cán bộ lãnh đạo" do Đại hội Công nhân, bầu cử ít nhất đã được tổ chức giáo dục cơ bản bốn năm và đào tạo kỹ năng nửa năm, họ có quyền tra cứu báo cáo kiểm tra chất lượng và sổ sách tài chính của tất cả vật liệu nhập xưởng. Quan trọng hơn là, nếu công đoàn phát hiện phương án sửa đổi mà tư bản và chủ nhà xưởng đề xuất có hiềm nghi ‘nghướng hợp nhưng thực chất lại giảm thiểu an toàn dư thừa’, họ sẽ có tư cách yêu cầu những nhà tư và các chủ xưởng này công khai biện hộ tại đại hội làm việc toàn thể, thậm chí có thể áp dụng một số biện pháp cưỡng chế nhất định.
Cùng lúc đó, tại các xưởng trong nhà máy sẽ thành lập nhóm quản lý người tương ứng, cũng do cuộc bầu cử công nhân tổ chức tổ hợp, giống như ủy viên công hội nhiệm kỳ nửa năm, chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch sản xuất, tính toán chi phí và phương án phân chia tiền thưởng của phòng lái này, báo hiệu giá thu mua, định mức thời gian công và quyết sách đưa ra chất vấn, bên được chất lượng phải đưa cho câu trả lời trên văn bản trong vòng ba ngày.
Chế độ này biến 'giám sát' từ một loại áp lực bên ngoài từ trên xuống dưới thành một sự miễn dịch nội bộ từ dưới lên, quốc gia không cần cài cắm lượng lớn giám sát viên đặc quyền trong nhà máy, bởi vì trên mỗi vị trí công việc đều ngồi một 'Giám tra viên nhân dân' có mắt và não bộ.
Bản chất hơn là, chế độ này đã đảm bảo sự thực hiện thực chất của chế tạo công hữu ở cơ sở. Vũ khí có lợi nhất của các nhà tư bản tư nhân và chủ nhà máy là "không tương xứng thông tin", họ quen dùng thủ đoạn lừa trên che giấu để lách luật chính sách quốc gia, lừa gạt công nhân bên dưới, từ đó giành được lợi nhuận vượt mức.
Vì vậy, những công nhân chỉ có hai tay mà không có não là người họ thích nhất. Công nhân không hiểu báo cáo, không biết giá thị trường nguyên liệu thô, họ lỗ vốn đã lỗ, nói cho bao nhiêu lương là công bằng thì bao giờ, bảo phải tăng ca bao lâu mới duy trì lợi nhuận và vận hành của nhà máy và doanh nghiệp thì cần phải làm thêm bao năm nữa. Dù bị bóc lột và bóc tách, nhưng bị giới hạn bởi sự thiếu hụt trình độ giáo dục và thông tin của họ, cũng chỉ đành nuốt trọn quả đắng này.
Mà quốc gia và chính phủ dù biết những doanh nghiệp tư nhân và nhà máy này phổ biến có hành vi phạm tội xâm hại đến lợi ích quốc doanh, nhưng bị giới hạn bởi năng lực hành chính, hiệu suất hành lý và chi phí giám sát và tính cản trở của sự quản thúc, lại rất khó xử lý ngay từ đầu. Thậm chí khi các quốc tộc và Chính phủ chú ý đến những hành động phạm lỗi này, rảnh tay xử trí, chúng đã biến thành một loại "quy tắc ngầm ngành nghề" đi qua hàng chục năm, trở thành thế lớn không thể che giấu được.
Đây cũng là lý do tại sao chính phủ Viễn Đông lại tốn rất nhiều công sức quét mù và giáo dục cho quần chúng và công nhân. Công nhân được giáo huấn không chỉ biết mình dệt ra bao nhiêu tấm vải, mà còn có thể dựa vào sức mạnh của tập thể thậm chí cá nhân để đọc hiểu báo cáo, hóa đơn mua sắm, biết giá nhập bằng sa bông, hao tổn nguyên liệu thô, cùng với niên hạn chiết khấu của mỗi cỗ máy. Bỏ lỗ hay không phải do một nhà tư bản và chủ nhà máy quyết định, thay vào đó là toàn bộ nhà xưởng cùng nhau thanh toán. Tại sao công dân Viễn đông sống tốt hơn, lợi nhuận nhiều hơn đồng nghiệp châu Âu? Không phải vì các nhà tài chính và các chủ xưởng tâm thiện, và họ có đủ năng lực cầm lấy bàn tính.
Chính loại mạng lưới giám sát cơ sở này đã khiến bất kỳ hành vi nào cố gắng 'bông phụng âm vi', dù là cổ phiếu ngầm do các nhà tư bản cũ để lại, lãng phí việc mở cửa của một bộ phận cán bộ, hay trừ đi phần thu mua, đều có thể bị lôi ra trong giai đoạn nảy mầm. Trọng tâm quản lý quốc gia nhờ đó mà được chuyển từ trước 'trừng phạt', cho dù có vấn đề xuất hiện, xử lý cũng tương đối nhanh chóng và đơn giản, chi phí giám soát tự nhiên cũng giảm sút đáng kể.
Giống như những vấn đề như "bắt lương", "hợp đồng âm dương" mà ta từng nhắc tới trước đây, những việc này hầu như vừa mới ló đầu ra đã bị một lượng lớn công nhân tố cáo đến công hội, sau đó báo cáo lên tầng lớp, còn chưa kịp hình thành một vấn điểm toàn quốc, chỉ giới hạn trong một số thành phố hoặc khu vực, thì đã phải chịu sự can thiệp của chính phủ. Tốc độ phản ứng và hiệu suất hành chính như vậy là điều khó có thể tưởng tượng nổi, rõ ràng là nhờ vào việc xây dựng hệ thống cơ sở do quần chúng giám sát như Viễn Đông.
Thực tế, chỉ xét từ góc độ kinh tế mà nói, loại giám sát quần chúng này cũng có lợi cho sự phát triển của nhà máy và doanh nghiệp. Trong các doanh trại chế tạo tư nhân, giữa những người sở hữu vốn tồn tại sự đối kháng lợi ích không thể điều hòa với các nhà sản xuất trực tiếp. Để đảm bảo công nhân lười biếng, không lãng phí nguyên liệu, đối xử không tiêu cực, nhà tư bản phải thuê một bộ 'cấp bậc Giám sát' hoàn toàn tách khỏi sản phẩm - từ giám công, người dẫn đầu đến giám định chất lượng và kế toán chi phí.
Hệ thống này bản thân không tạo ra bất kỳ giá trị mới nào, nhưng lại tiêu hao từ mười đến mười lăm phần trăm chi phí của doanh nghiệp, và giữa những người giám sát và người bị giám định luôn ở trạng thái đánh cờ trong trò chơi mèo vờn chuột. Công nhân sẽ tìm mọi cách để tránh mắt giám công, mà giám khảo lại cần các thuật toán và chế độ phức tạp hơn để bắt giữ hành vi của công nhân. "Chi phí quản lý phòng ngự" này thường đạt quy mô đáng kinh ngạc, một dệt bông Pháp mà tôi từng khảo sát, nhân viên văn thư chỉ dùng để ghi chép thời gian ra vào công dân và tính toán tiền lương của các đơn vị, đã chiếm bảy phần% tổng số nhân sự của toàn xưởng.
Mà ở Viễn Đông lấy "công nhân tự quản lý" làm cốt lõi, khi công nhân trở thành chủ nhà máy, họ từ giám sát chuyển sang người giám định bản thân, tại sao họ lại đi trộm nguyên liệu của mình? Tại sao phải phá hoại cỗ máy của chính mình chứ? Vì sao lại nhắm mắt mở một mắt với giá mua sắm 'chính mình'?
Điều này không phụ thuộc vào sự tự giác đạo đức, mà dựa vào quyền hạn chế độ. Nếu thành viên của tổ quản lý công hội và công nhân lơ là chức vụ, sẽ lập tức bị đồng nghiệp cùng tổ thay thế, bởi vì sự thất trách của họ trực tiếp làm tổn hại đến thành quả lao động và quỹ phúc lợi của tất cả mọi người. Sự giám sát ngang dọc từ những bạn bè bình đẳng này, hiệu quả hơn nhiều so với giám công cao tại thượng do nhà tư bản thuê, càng không có mặt ở khắp nơi.
Đối với toàn quốc gia, loại "giám sát nội hóa" này cũng giảm bớt đáng kể gánh nặng hành chính. Theo báo cáo của riêng Viễn Đông, trong năm năm đầu tiên sau khi thành lập, giá trị sản nghiệp công nghiệp đã tăng gấp ba lần so với trước khi xây dựng, biên chế của cơ quan quản lý công việc chỉ tăng mười lăm phần trăm, bởi vì tuyệt đại đa số chức năng giám sát hàng ngày được đặt vào các công đoàn và tổ quản trị cơ sở, tỷ lệ nhân viên quản quản thúc và công nhân luôn duy trì khoảng một chọi hai mươi lăm, thấp hơn bất kỳ nhà máy nào tôi từng khảo sát ở châu Âu.
Chi phí giám sát chuyển sang khâu nội bộ quá trình sản xuất, hóa thành một phần công việc hàng ngày của công nhân. Khi mỗi người lái xe đều là một nhân viên tính toán chi phí, mỗi thợ dệt vải đều đồng thời là giám đốc chất lượng, quốc gia đã có được một mạng lưới giám định thời gian thực bao phủ toàn bộ các chi tiết sản phẩm với chi tiêu cực thấp. Sự tồn tại của mạng này khiến bất kỳ hành vi nào vọng tưởng đến ‘bí mật kỹ thuật’ hay ‘quan lệ thương mại’, đều bị phơi bày dưới ánh mắt hiểu biết về kỹ nghệ, hiểu rõ con số, càng hiểu lợi ích bản thân hơn của hàng ngàn người.
Sự thật chứng minh, dựa vào sức mạnh của nhân dân quần chúng, có lợi cho quốc gia, và sự phát triển kinh tế và sản xuất có ích, đối với nhà máy và doanh nghiệp, sẽ có ưu điểm hơn cho chính người dân và quần thể, điều duy nhất có hại là những nhà tư bản không thể nghĩ mọi cách để bóc lột và tăng tiến theo lợi nhuận nữa.
Cũng khó trách lại có nhiều phú hào Viễn Đông và nhà tư bản chọn rời khỏi tổ quốc của mình, chạy đến Nam Dương.