Tống Duy Dương vừa định giảng bài, Hiệu trưởng Dương liền dẫn người vào. Ngoài Giáo sư Thân và Giáo sư Lương của học viện quản lý ra, còn có hai lãnh đạo phòng giáo vụ, cùng một phó tổng biên tập của "Học báo Phục Đán (phiên bản xã hội).
May mà có được thời đại phóng khoáng phi thăng này, mọi sự vật mới sinh nào cũng có thể bao dung.
Nếu không, những sinh viên đại học như Tống Duy Dương gần như không thể được đặc biệt tuyển làm giảng viên lớp MBA.
Dù vậy, lãnh đạo nhà trường cũng sẽ đích thân đến nghe ngóng, xem Tống Duy Dương có bản lĩnh thật sự gì.
Nói trắng ra, hôm nay thuộc về thử giảng, nếu nói lung tung lung tung, vậy Tống Duy Dương nhất định là từ đâu đến, về nơi đó.
"Tiểu Tống, ngươi nói ra đi, coi như chúng ta những lão già này không tồn tại." Dương hiệu trưởng mỉm cười nói.
Tống Duy Dương gật đầu đáp lại, đột nhiên hỏi: "Có ai biết, giáo dục MBA rốt cuộc là gì? Tác dụng thực sự của nó là gì? Xin hãy giơ tay trả lời."
Đại khái có một nửa học sinh giơ tay, bầu không khí trong lớp rất tốt.
Tống Duy Dương tùy tiện chọn một cái, người đó lập tức đứng dậy: "Giáo dục MBA chính là..."
"Mời ngồi xuống nói chuyện, ta vào lớp không cần phiền phức như vậy." Tống Duy Dương ngắt lời nói.
Người kia cười ngồi xuống nói: "MBA chính là nhân tài quản lý cấp cao bồi dưỡng doanh nghiệp và bộ phận kinh tế, chủ tịch, tổng giám đốc, tổng giám đốc của 500 công ty mạnh nhất thế giới hiện nay, phần lớn đều có bối cảnh MBA. Các doanh nghiệp nước ngoài thuê nhân viên quản lý trung tầng ở nước ta trong những năm gần đây cũng đặc biệt ghi chú, chỉ tuyển dụng những người làm trong ngành có bằng cấp MBA."
"Vậy xin hỏi, ngươi học được gì ở lớp MBA?" Tống Duy Dương lại hỏi.
Người kia trả lời: "Trước hết là mở rộng tầm mắt, giúp ta thấy vấn đề tăng lên một tầm cao, tiếp theo là học được phương pháp quản lý và thủ đoạn tiên tiến."
“Rất tốt,” Tống Duy Dương gật đầu cười nói, “Bạn học này vừa nói, MBA đã mở rộng tầm mắt của hắn, tăng trưởng tài năng chuyên nghiệp của hắn. Nhưng tinh thần doanh nghiệp mà hôm nay ta muốn giảng, chẳng liên quan gì đến tầm nhìn hay tài năng, tại sao còn phải đặc biệt đem ra giảng bài? Người Trung Quốc chúng ta thích chia làm người và làm việc thành mấy cảnh giới, cái gọi là nhìn núi là núi, nhìn nước là nước; nhìn núi không phải núi, nhìn nước không phải nước; nhìn núi hay núi, nhìn nước không phải nước; nhìn núi hay núi, nhìn nước hay là nước. Đoạn này các ngươi đã nghe qua chưa?”
"Nghe qua!" Các học sinh đồng thanh đáp.
Phàn Hinh Mạn cười nói: "Lời này là do cao tăng Thanh Nguyên Hành Tư đời Đường nói ra."
“Hiện tại, ta cũng chia giáo dục MBA thành ba cảnh giới,” Tống Duy Dương quay người viết vài dòng chữ lên bảng đen, “Cảnh giới tầng một là truyền thụ kiến thức lý thuyết về công thương và quản lý kinh tế. Điều bạn học vừa nói, đọc lớp MBA giúp hắn mở mang tầm mắt, nâng cao độ vấn đề chính là vì hắn tiếp xúc với kiến thức lý thuyết cao cấp hơn. Tầng hai là phương pháp kỹ năng truyền thụ công thương và quản lý kinh tế. Lý thuyết là lý thuyết, kỹ năng là kỹ năng, ngươi phải dùng, biết dùng, dùng tốt mới có thể phát huy tác dụng. Nói thẳng ra, phải có năng lực thực tiễn. Giáo dục MBA hiện nay chỉ dừng lại ở cảnh giới đầu tiên, chỉ có thể truyền thụ kiến thức lý thuyết, hoàn toàn tách rời khỏi thực tiễn.”
Cao thủ giảng tài học, đại sư giảng cảnh giới.
Đoạn lời này vừa thốt ra, lập tức có hiệu quả xây nhà cao, ít nhất Giáo sư Thân và Giáo sư Lương quản lý học viện rất có cảm xúc. Bọn họ quả thực vẫn còn dừng lại ở cảnh giới đầu tiên, chỉ có thể truyền thụ kiến thức lý thuyết cho học sinh, thực tiễn các thứ gần như chưa từng tiếp xúc qua.
"Lão sư, cảnh giới tầng thứ ba của giáo dục MBA là gì?" Thân Dũng Nghị nhịn không được hỏi.
Hiệu trưởng Dương và các lãnh đạo khác, cùng với học sinh trong lớp đều dựng tai lên, bọn họ hiển nhiên rất hứng thú với chuyện này.
"Cảnh giới thứ ba của giáo dục MBA," Tống Duy Dương cười nói, "chính là tăng phẩm chất của học viên!"
Phẩm chất?
Mọi người đều ngơ ngác.
Tống Duy Dương giải thích: “Phẩm chất là thứ học theo hình thể, rộng nghĩa có thể hiểu là trầm ổn, lương thiện, kiên nghị, độ lượng v.v. Đặt trong môn học MBA, chuyên chỉ ‘tinh thần doanh nghiệp’! Không phải nói, ngươi đã trở thành tổng giám đốc doanh nghiệp quốc doanh, trở thành ông chủ doanh nghiệp tư nhân thì ngươi mới được gọi là doanh nghiệp. Cũng không phải nói, người quản lý cấp trung của doanh nghiệp thì không cần tinh thần doanh nghiệp. Tinh thần doanh nghiệp là những học sinh lớp MBA các ngươi đều nên có, nếu không các ngươi sẽ là sinh viên tốt nghiệp không đạt yêu cầu. Theo cách nói của triết học Trung Quốc chúng ta, kiến thức và kỹ năng chỉ có thể gọi là ‘thuật’, tinh thần doanh nghiệp mới là ‘đạo’ chân chính. Hôm nay ta chính là muốn giảng cho các ngươi nghe về ‘đạo’!”
Được rồi, Đạo và thuật đều đã được làm ra, vừa nghe đã thấy càng cao lớn hơn.
Phàn Hinh Mạn vội vàng lấy ra cuốn sổ nhỏ để ghi chép, nàng không hiểu cái gì gọi là MBA, nhưng lại hiểu rõ sự khác biệt giữa đạo và thuật. Hơn nữa, cách nói này của Tống Duy Dương càng khiến nàng chấp nhận, nàng chính là thích loại đề tài huyền diệu có hình dáng này.
Năng lực liên tưởng của phóng viên được phát huy trong nháy mắt, Phàn Hinh Mạn nhớ đến "truyền đạo thụ nghiệp giải đáp thắc mắc" trong "Sư thuyết" của Hàn Dũ, vừa vặn giải thích được ba tầng cảnh giới giáo dục MBA mà Tống Duy Dương nói. Tầng một là giải đáp thắc mắc, MBA trong nước vẫn còn lưu lại giai đoạn này; tầng hai là truyền thụ, MBA trong nước còn làm không tốt; tầng ba là truyền đạo, Tống Duy Dương hôm nay làm chính là việc này.
《Chủ tịch Hỉ Phong Phục Đán truyền đạo, Tống Duy Dương cười nói về cảnh giới MBA tam trọng》——ngươi xem, Phàn Hinh Mạn đã nghĩ kỹ tiêu đề tin tức rồi.
Giáo sư Thân và Giáo sư Lương nhìn nhau, lắc đầu cười khổ. Bọn họ cũng giảng về tinh thần doanh nghiệp, nhưng đều lướt qua từng nét, còn tập trung trọng điểm giảng dạy vào lý thuyết kiến thức cụ thể.
“Tính cách mỗi doanh nghiệp khác nhau, phong cách hắn thể hiện cũng khác nhau, đội ngũ do hắn dẫn đầu, đặc điểm của bộ phận công ty mà hắn kiểm soát cũng khác nhau,” Tống Duy Dương nói, “có người điên cuồng tiến lên, có người tuần tự tiệm tiến, điều này đều được, phân tích cụ thể tình hình cụ thể. Nhấp gáp là khuyết điểm, đồng thời cũng là ưu điểm. Trầm ổn là ưu điểm, đồng thời cũng là khuyết điểm. Vì vậy, chúng ta không bàn đến những đặc điểm này, chúng ta nói về những thứ có tính chung hơn.”
Chương này chưa kết thúc, xin nhấn vào trang tiếp theo để tiếp tục đọc!
Thích thời đại dã tính trùng sinh xin mọi người cất giữ: (m.shige.net) trùng sinh thời đại tiểu thuyết Hải Các, tốc độ cập nhật mạng nhanh nhất.
"Tổng hợp mà xem, tất cả doanh nhân thành công đều có phẩm chất tinh thần dưới đây: mạo hiểm, tận tâm, đổi mới, hợp tác!"
“Mạo hiểm. Doanh nhân, tên tiếng Anh Entrepreneur, từ này bắt nguồn từ tiếng Pháp, ý định ban đầu mang ý nghĩa của nhà thám hiểm. Tại sao chúng ta lại đặt mạo hiểm lên vị trí đầu tiên trong tinh thần doanh nghiệp? Bởi vì nó là quan trọng nhất! Doanh nhân thành công, hoặc là khai sáng sự nghiệp, hoặc là cải cách sự nghiệp. Người không đổi, giữ quy tắc, không thể gọi là doanh nhân, nhiều nhất chỉ được coi là người chấp hành. Doanh nghiệp không thay đổi cũng không còn xa cái chết, bởi vì môi trường thị trường luôn thay đổi. Mà mỗi khi đưa ra quyết định, đều cần phải gánh chịu rủi ro to lớn, vì vậy doanh nhân phải có tinh thần mạo hiểm. Đồng thời, tinh thần mạo hiểm còn bao gồm năng lực chống áp, phải gánh chịu rủi ro thất bại. Tất cả doanh nhân quốc doanh Trung Quốc hiện nay, không sót một ai thành công không mạo hiểm? Ai không chống áp? Lãnh đạo, đồng nghiệp, cấp dưới, người thân, tất cả đều đang nhìn chằm chằm vào ngươi, và ngươi phải dũng cảm tiến lên trong sự nghi ngờ của họ!”
“Câm nghiệp, không cần ta bàn nhiều. Làm một nhóm yêu nhất nhóm, nếu ngươi không thích làm doanh nghiệp thì sớm đổi nghề đi, đừng làm hại người khác. Hiện nay lãnh đạo doanh nghiệp quốc gia đang thiếu lòng tham làm việc, tâm tư bọn hắn căn bản chẳng đặt vào việc phát triển doanh nghiệp...”
“Đổi mới, đây là chủ đề vĩnh hằng của doanh nhân. Đổi mới chế độ, đổi mới kỹ thuật, đổi mới doanh thu, đổi mới kênh... đều là chuyển mới. Xét về trình độ sâu xa hơn còn có chuyển đổi tư duy, ví như bạn học kia nói mình mở rộng tầm mắt, mở rộng tầm mắt là tư duy sẽ sống động. Mà hiện nay sự cải cách doanh nghiệp quốc doanh mà mọi người quan tâm, trước khi chế độ đổi mới, thực chất tư duy chính phủ và nhân dân đang chuyển đổi. Mới có thể độc đáo nhất vô nhị, mới duy trì được sức sống doanh nghiệp, mới có thể nổi bật trong cạnh tranh.”
“Cuối cùng nói về hợp tác, hợp tác rất quan trọng. Ngươi phải hợp tác với đồng nghiệp, hợp tác với cấp dưới, hợp tác với cấp trên, hợp tác với chính phủ, thậm chí hợp tác với đối thủ cạnh tranh. Lấy Coca-Cola và bách sự khảa-Cola làm ví dụ, hai công ty này tuy là kẻ thù không đội trời chung, nhưng họ cũng là đối tác, thường xuyên liên thủ giết chết những đối thủ cạnh tranh khác! Hợp tác đồng nghĩa với việc phải thỏa hiệp, đây không phải việc xấu. Đặc biệt là doanh nghiệp quốc doanh, lãnh đạo muốn huy động doanh nghiệp quốc doanh, phải hội hợp tác và hợp tác trong thỏa hiệp. Hãy tìm đúng điểm lợi ích chung của mọi người để hợp tác, thỏa hiệp ở những nơi vụn vặt, như thế mới đoàn kết đa số. Một người không thể làm nên việc lớn, hợp tác mới mở ra cục diện. Còn những người bạn muốn tự khởi nghiệp, hợp tác càng quan trọng hơn, đừng sợ thiệt thòi, thiệt thòi là phúc. Tất nhiên, khi hợp tác, chúng ta phải nắm quyền chủ đạo, không được chủ đạo hợp tác, không phải là doanh nhân xứng chức!”
Những điều trên đây đều là thuật lại, tiếp theo, ta sẽ dùng khoảng thời gian khoảng mười buổi học để phân chia chi tiết...
Mười lớp?
Giáo sư Thân và Lương giáo sư vô cùng kinh ngạc, Tống Duy Dương đây là chuẩn bị biến "tinh thần doanh nghiệp" mà bọn họ không coi trọng thành một bài học lớn a.
Thích thời đại dã tính trùng sinh xin mọi người cất giữ: (m.shige.net) trùng sinh thời đại tiểu thuyết Hải Các, tốc độ cập nhật mạng nhanh nhất.