Thế đi không phải là công thức, nhưng có thể giải thích bằng phương thức công trình. |
Vào lúc tám giờ rưỡi sáng thứ Tư, tôi và tiên sinh đã đến văn phòng của Tổng giám đốc Tạ.
Tạ tổng nói: “Sau ngày đầu tiên huấn luyện, chúng ta đã điều tra một chút, trong đó có một bộ phận nhỏ người bày tỏ có thể hiểu được, một phần người biểu thị như hiểu mà không hiểu, còn lại một số ít người tỏ vẻ không nghe hiểu gì cả.”
Tiên sinh gật đầu nói: "Điều này rất bình thường, trước đây chưa từng tiếp xúc phải thiết lập nhận thức, cần một quá trình. Những người đã tiếp cận trước kia có thể muốn thay đổi nhận biết vốn có, cũng cần có một một chương trình, giống như Tri Hành lúc trước vậy."
Ta nói: "Không sao, hôm nay ta dẫn bọn họ ôn tập lại một lần nữa, có lẽ sẽ hiểu thôi."
Tiên sinh lắc đầu: "Phục tập thì được, nhưng ngươi đừng mong mỗi người đều có thể thực sự học được. Học tập vốn dĩ là một quá trình đào thải, ngay cả cửa ải này cũng không vượt qua nổi, sau này làm sao có được sống sót trên thị trường?"
Chúng ta đang nói chuyện, thư ký của Tạ tổng gõ cửa bước vào: “Tạ tổng, thời gian huấn luyện đã đến rồi, tôi dẫn Lục tiên sinh đến lớp trước.”
Tạ tổng gật đầu. Ta đứng dậy, đi theo nàng đến cửa lớp học.
Hôm nay ta đã không còn cảm giác căng thẳng như hôm qua nữa. Nhưng ta vẫn hít sâu một hơi, mới đẩy cửa lớp ra.
Ta đứng lên bục giảng: "Chào mọi người, hôm nay chúng ta tiếp tục học kiến thức cơ bản của giao dịch. Trước khi học tập kiến trúc mới, chúng tôi sẽ giảng bài từ hôm qua để ôn tập trước."
Ta nói: “Hôm qua chúng ta nói về biến động giá cả chỉ có hai hướng: tăng, giảm. Tăng lên dùng dương tuyến ghi chép, hạ xuống dùng âm tuyến để ghi lại. Còn giảng quy luật luân chuyển của tăng giảm: té xong thì tăng rồi, tăng xong xuôi, lặp đi lặp lại.”
Khi tôi nói đến đây, một người đàn ông từng làm giao dịch tương lai giơ tay hỏi: “Lục lão sư, câu này giống như lời vòng khẩu lệnh, nói lại một lần, ngay cả trẻ con cũng nghe hiểu được, tại sao ngài lại nói đi nói nhiều lần?”
Ta nhìn hắn: "Vấn đề này nhìn bề ngoài, quả thực rất đơn giản. Nhưng mọi người có biết không? Thứ nó tương ứng lại là toàn bộ thao tác chúng ta giao dịch: Vào sân, giữ kho, rời sân."
Ta nói: "Bắt đầu của việc tăng lên tương ứng với nhiều đơn vào sân; quá trình tăng, tương đương với việc nắm giữ các đơn hàng; tăng xong, đối ứng là rời sân nhiều bảng."
"Bắt đầu khi giảm, tương ứng với việc vào sân bay; quá trình sụt giảm tương xứng với danh sách có thời gian; rơi xong, đối ứng là rời sân bằng không."
Tôi cầm bút lên: “Vậy vấn đề đặt ra là, việc giới hạn bắt đầu tăng, giảm xuống thế nào? Quá trình tăng và giảm dùng cái gì để đo lường? Tiêu chuẩn tăng xong, té hết là gì? Làm sao để mỗi giao dịch đều hình thành vòng khép kín? Đây chính là chủ đề chúng ta sắp nói tiếp theo.”
Ta nói: “Hôm qua chúng ta đã nói, tăng và giảm được ghi chép theo phương thức dây K. Nhưng chúng tôi phải hiểu rõ rằng, dâyK chỉ là kết quả sau khi xu hướng trong thời gian của đơn vị hoàn thành, mà làm sao có được kết cục này mới là cốt lõi để thực hiện giao dịch.”
Khi ta nói đến đây, cả lớp im lặng.
Ta xoay người, vẽ một đường dương quang màu đỏ lên bảng trắng.
Vẽ xong tôi hỏi: “Cái này đại diện cho cái gì?”
Dưới đài vang lên những tiếng trả lời thưa thớt: "...Đại diện cho việc tăng lên."
Ta hỏi: "Đại diện cho đơn vị thời gian tăng lên?"
Lần này không ai trả lời nữa.
Một lúc sau, mới có một quý cô đáp: "Không biết."
Ta cười cười: “Cho nên, thời gian là tiền đề. Chúng ta làm giao dịch, việc đầu tiên cần làm rõ, chính là ngươi phải lấy được lợi nhuận gì. Là muốn lấy lợi ích từ tuyến Nhật K, hay lợi thế của tuyến ChuK, hoặc là lợi tức của Tuyến Nguyệt K. Điểm này, dù đổi bao nhiêu cách nói khác, cuối cùng cũng không thể thoát ly, điều ngươi làm chỉ là sự thật một đến một trong các đơn vị nào đó, từng đến vài sợi dây K.”
Nói xong, tôi viết ba chữ "thời Chủ nhật" bên cạnh vạch K này.
Viết xong ta nói: "Vậy chúng ta phải lấy được lợi nhuận từ chu kỳ hàng ngày này, chúng tôi nên làm gì đây? Tiếp theo ta sẽ giảng giải từng bước một về quá trình đạt được kết quả này."
Ta nói: "Muốn lấy được bước đầu tiên để tăng lợi nhuận, chính là mua vào. Vậy tiêu chuẩn mua của chúng ta là gì? Lại quay về chủ đề vừa nói."
Ta chỉ vào một người đàn ông ở hàng thứ hai, hỏi: "Ngươi có thể nói rõ tiền đề để tăng lên là gì không?"
Hắn suy nghĩ một chút, đáp: "Trạt xong rồi tăng, vậy tiền đề để tăng lên chính là trước đó là giảm."
Ta gật đầu, tiếp tục hỏi: “Nói cách khác, dương tuyến này trước kia là âm tuyến, đúng không?”
Hắn đáp: "Chắc là vậy."
Ta dùng bút vẽ một đường âm xanh lục khá lớn ở bên trái đường dương tuyến trên bảng trắng. Vẽ xong ta nói: “Bây giờ chúng ta sẽ coi hai đường K này như kết quả của hai ngày giao dịch trước, để xem chúng tôi làm sao lấy được lợi nhuận từ đường Dương tuyến này.”
Ta nói: “Muốn lấy được lợi nhuận của một đường dương quang ngày càng tăng, thì phải biết quá trình hình thành đường này. Cách làm của chúng ta chính là tháo rời dây Nhật K thành cấu trúc tiếng đồng hồ.”
Nói xong, tôi vẽ hai đường âm bên trái đường đó, rồi vẽ thêm hai vệt âm tuyến màu xanh lục theo thứ tự xuống dưới, lại vẽ một đường dương tuyến hướng lên trên, sau đó lại là hai sợi âm ti lần lượt đi xuống, và đánh dấu "hai giờ" ở bên cạnh.
Viết xong tôi nói: “Mọi người thấy, chính là hình dáng lúc trước khi hạ âm tuyến phân tách thành cấp độ tiếng. Chúng ta gọi loại tổ hợp K có âm chỉ trước, đi theo dương tuyến, sau đó lại âm mạch và rơi xuống thấp hơn trước đó, gọi là cấu trúc sụt giảm.”
Tôi suy nghĩ một chút, tiếp tục nói: “Chúng ta còn có thể hiểu như vậy: Nếu chúng ta định nghĩa đường âm đang giảm là 2, thì quy định đường dương đang tăng lên là1, vậy cấu trúc sụt giảm chính là một tổ hợp 312. Tất nhiên, tổ chức này có khả năng kéo dài mãi, có lẽ duy trì thành tổ sư 51 và 1021. Còn có thêm tổ tiên 91 hai... 42...1 7-13, thậm chí nhiều hơn nữa.”
Tôi đặt bút xuống: Nhưng chúng ta vĩnh viễn không đoán được tổ hợp này khi nào kết thúc. Để giải quyết vấn đề này, chúng tôi đã thiết lập một đường ranh giới thượng biên cho tổ chức này. Dù hai con số này tuần hoàn vài lần, chỉ cần còn vận hành trong ranh Giới Thượng Biên này là chứng tỏ chu kỳ cấu trúc của nó không thay đổi. Chúng tôi gọi cái đường vừa có thể mô tả phương hướng cấu tạo vừa vặn, cũng có khả năng định ranh khắc ranh cảnh, đó gọi là -- đường kết cấu."
Ta nói: "Tất nhiên, không có đường kết cấu, chỉ nhìn cao thấp một chút cũng có thể xác định phương hướng và ranh giới của cấu trúc. Mục đích dẫn vào đường cấu tạo là để trực quan hơn, hiệu quả hơn một cái liếc mắt là có lẽ nhận ra trạng thái các cấp độ khác nhau."
Nói đến đây, ta dừng lại một chút: “Vừa rồi nói đến một từ khóa - cấp bậc. Tiếp theo chúng ta sẽ nói về chủ đề cấp độ này.”
Ta nói: “Mục đích dẫn dắt có hai mục đích: Thứ nhất, có lợi cho việc tìm ra bước ngoặt của tuyến K thời gian đơn vị; thứ hai, thuận lợi hơn tính chất tiến vào rõ ràng, thiết lập không gian phát triển xu hướng đi.”
Tôi cầm nước trên bàn uống một ngụm, rồi nói tiếp: “Ví dụ như, tuyến Nhật K mà chúng ta vừa nói, nếu chúng tôi muốn lấy được lợi nhuận của tuần hoàn hàng ngày, thì chúng ấy phải đi xem trạng thái tuần sau của nó, chu kỳ giờ. Nếu trong tuần trước tồn tại cấu trúc sụt giảm của tổ hợp 212, vậy chúng em sẽ đợi nó thoát khỏi kết cấu sụt lún trước đó; nếu Chu kỳ giữa không có cấu tạo sụt xuống của cặp đôi 31 hai, điều đó chứng tỏ chúng muốn làm một ý tưởng tăng tuyến K mỗi ngày một lần, xu hướng hiện tại sẽ không ủng hộ.”
Tôi dừng lại một chút, tiếp tục nói: “Ngược lại, việc chúng ta muốn làm là lên dây K nhật ký Nhật Bản, chẳng qua chỉ là một tuần, tức là cấu trúc tổ hợp 121 hướng trên. Nghĩa là, trước khi 3 này xuất hiện, chúng tôi không thể xác định được kết cấu tăng này sẽ thành lập. Vì vậy, cái 4 này bắt buộc phải đột phá xu thế của đường biên giới kết quan sụt giảm, bất kể nó có đột biến bằng cách nào, nhưng đây là tiêu chuẩn duy nhất. Sau đó chúng Tôi mới có thể vào sân ở vị trí có lợi trong 2 mà không phá hủy 0, để lấy được 5 cấp giờ tiếp theo. Vậy vị thế có ưu đãi 8 không hủy hoại 9 này, làm sao chúngTôi xác nhận?”
Ta nói: “Vậy là tháo rời kết cấu 1 giờ thành cấu trúc mười lăm phút. Mười lăm khắc sau khi thoát khỏi cấu tạo sụt giảm trong vòng 0 giờ, đột phá vị trí của nó chính là vị thế có lợi.”
Khi tôi nói đến đây, thư ký của Tổng giám đốc Tạ đẩy cửa vẫy tay với tôi.
Ta xem đồng hồ, mười một giờ rưỡi đã đến giờ tan học.
Ta nói: "Đã đến giờ cơm trưa, buổi sáng cứ giảng mấy thứ này trước đã, chiều sau hãy tiếp tục. Tan học đi!"
Ta vừa dứt lời, dưới đài truyền đến vài tiếng vỗ tay thưa thớt.
Ta cười cười, nhấc chân bước ra khỏi lớp học.